مستشفى جامعة الملك عبدالعزيز — جدة، المملكة العربية السعودية
ستة أهداف تشغيلية تترجم رؤية الإدارة إلى إجراءات قابلة للقياس، بمؤشرات أداء وجداول زمنية ومسؤوليات محددة.
| الهدف التشغيلي | الإجراء / النشاط | مؤشر الأداء (KPI) | المدة الزمنية | المسؤول | المخرجات المتوقعة |
|---|---|---|---|---|---|
| 1.إدارة وتنسيق الفرص التطوعية داخل المستشفى بالتعاون مع الإدارات والأقسام المختلفة |
| عدد الفرص التطوعية المعتمدة والمنفذة | مستمر طوال العام | مشرف التطوع الصحي + الأقسام المشاركة | فرص تطوعية معتمدة ومتنوعة المجالات |
| 2.استقطاب وتأهيل المتطوعين الصحيين والكوادر المساندة |
| عدد المتطوعين المسجلين والمعتمدين | مستمر طوال العام | مشرف التطوع الصحي | قاعدة متطوعين مؤهلة وجاهزة للتنفيذ |
| 3.الإشراف الميداني وضمان جودة تنفيذ الفرص التطوعية |
| نسبة الالتزام بمهام الفرصة (%) | خلال تنفيذ كل فرصة | قائد الفرصة / المشرف الميداني | تنفيذ منضبط ومطابق للمعايير المعتمدة |
| 4.التوثيق الرقمي ورفع البيانات على منصة التطوع الصحي الوطنية |
| نسبة دقة وحداثة البيانات الموثقة (%) | شهري / ربع سنوي / سنوي | مشرف التطوع الصحي | بيانات موثقة ومحدثة على المنصة الوطنية |
| 5.قياس رضا المتطوعين والمستفيدين والتحسين المستمر |
| نسبة رضا المتطوعين والمستفيدين (%) | نصف سنوي | مشرف التطوع | تحسين مستمر في تجربة المتطوع والمستفيد |
| 6.المساهمة في تحقيق مستهدفات رؤية 2030 للوصول إلى مليون متطوع صحي سنوياً |
| نسبة التوافق مع رؤية 2030 (%) | سنوي | مشرف التطوع الصحي | مساهمة فعالة في تحقيق مستهدفات الرؤية |